D / Develop

Wachstum gehört auf die Straße, nicht in die Folie.

Wir bauen mit unseren Kund:innen neue Umsatzkanäle, Geschäftsmodelle und Partnerschaften — pragmatisch, sequenziell und nah am Markt. Kein Innovations-Theater, sondern Hypothesen, die geprüft, geschärft und verkauft werden.

leistungsumfang

was wir machen.

  1. Geschäftsmodell-Design und Portfolioarbeit
  2. Go-to-Market: Positionierung, Pricing, Vertriebsschritte
  3. Strategische Partnerschaften und Allianzen
  4. Markt- und Kundensegment-Analyse
  5. Venture-Aufbau innerhalb bestehender Strukturen

typische situationen

wann es sinn ergibt, mit uns zu sprechen.

diese konstellationen sehen wir am häufigsten — und dafür sind wir gebaut.

  1. Das Kerngeschäft trägt, aber der nächste Sprung fehlt.
  2. Neue Angebote sind formuliert, kommen aber nicht in den Markt.
  3. Partnerschaften werden besprochen, nicht abgeschlossen.
  4. Pricing und Positionierung passen nicht mehr zur Wertschöpfung.

ergebnisse

worauf wir hinarbeiten.

keine versprechen. klar geschnittene wirkungen, die im alltag tragen.

  1. Ein klar geschnittenes Wachstumsfeld mit ersten Kund:innen.
  2. Belastbares Pricing, Sales-Skript und Akquisepfad.
  3. Partnerstruktur mit definierten Rollen und Beiträgen.
  4. Übergabefähige Lösung an Vertrieb oder Beteiligungsstruktur.

beispiele

wie das in echten mandaten aussieht.

anonymisierte ausschnitte aus laufenden und abgeschlossenen mandaten.

  1. Aufbau eines neuen Beratungsangebots inkl. Pricing und Pipeline.
  2. Strategische Partnerschaft zwischen etablierten Mittelständlern.
  3. Reaktivierung eines stagnierenden Geschäftsfelds.

weitere schritte

die anderen fünf ds.

  1. 01 discover Standortbestimmung, Engpassanalyse und Entscheidungsgrundlage — wenn noch nicht klar ist, wo der stärkste Hebel liegt.
  2. 02 design Prozessanalyse, Operating Model und Engpassarbeit — damit Arbeit wieder fließt.
  3. 03 drive Führung, Rollen, Veränderung und Kommunikation — die Seite, an der die meisten Programme scheitern.
  4. 04 deliver Projektführung, PMO und Restart — wenn Termine, Rollen, Entscheidungen oder Zuständigkeiten driften.
  5. 05 deploy Unser Umsetzungsarm. Digitale Werkzeuge bauen wir dort, wo sie messbar Wirkung erzeugen.

kontakt

konkretes thema für develop?

start@dyrective.com

beschreiben sie kurz die ausgangslage. wir antworten persönlich.